50歳代女性の社長の事業承継対策を支援させていただきました。

【概要】

会社の事業の状況、財産の状況、社長の事業承継への思いを社長より共有させていただき、弊社コンサルティングサービスの『財産の戦略デザイン』で会社、社長の課題を見える化。

見える化した課題について、課題解決のロードマップを作成し、各項目の実施を支援させていただきました。

・会社定款の見直し

・会社借入の見直し

・今後の事業契約

・社長の必要保障額の見直し

・役員退職金準備

など